viernes, 7 de noviembre de 2014


 ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA

Descripción: http://www.fleni.org.ar/uploads/departamentos/ed2981ccd328ab27b8ac0853cf770238.jpg (GOGLE, 2012)
TEORÍAS CLÁSICAS EN ADMINISTRACIÓN

T. DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA (F. Taylor).
 Fue el primero en desarrollar los conceptos de eficacia, eficiencia 
*       productividad en el trabajo.
*       Según él, había que establecer incentivos económicos para mejorar la productividad en el trabajo.
*       Fue el 1º en darse cuenta de que era necesaria una estrecha colaboración entre trabajadores y empresarios.
*       Creía que el trabajo se podía estudiar de forma científica.
*       Abogaba por la especialización en el trabajo.
(Balderas., . (1995).)
DEL PROCESO ADMINISTRATIVO (H. Fayol).
*       Fue el 1º en desarrollar que la administración era un PROCESO, que se desarrolla en 4 o 5 etapas (planificación, organización, dirección, ejecución y control).
*       Estableció 14 principios fundamentales para desarrollar el trabajo con eficiencia (principio de autoridad, de jerarquía, línea de mando, etc.
DE LA BUROCRACIA (Balderas., . (1995).)

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS O TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
·         Sus autores defendían que la administración tenía que desarrollar actividades y conocimientos en función de las circunstancias de la organización a administrar. Mediante este tipo de  secuencias la administración sería  un excito en  algún tipo  de mercado
OBJETIVOS  SOBRE Administración  en enfermería
*       Comprender la Administración como ciencia que estudia la planificación, organización y Dirección de grupos humanos para responder a las necesidades de salud de la población.
*       Conocer los elementos básicos que conforman el Proceso Administrativo, especialmente. En el desempeño de las funciones que Enfermería ostenta, tanto a nivel individual como colectivo
*       Identificar los servicios de salud como respuesta organizativa y funcional de las políticas generales definidas y conocer el funcionamiento de la administración de salud en nuestro país.
*(medina, 2012)
En que consiste  la administración
La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
     La administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez
La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
Introducción
La asignatura de Administración de los servicios de Enfermería forma parte del cuarto año de la Licenciatura en Enfermería, ubicada en el séptimo semestre de la misma. La administración como disciplina, aporta datos precisos ante la continua evolución que sufren las organizaciones sanitarias, que demandan cada vez más la profesionalización de enfermería en tareas administrativas, para asegurar una elevación del nivel de calidad en los cuidados prestados a la comunidad, con una asistencia sanitaria en la prevención, promoción, curación y rehabilitación, mediante la adecuada administración de cuidados y de recursos humanos y materiales
(Tapia, 2013)
Importancia de la administración en enfermería: la estructura del pensamiento y su forma
Permite satisfacer las necesidades de la persona a través de la productividad: la mejor utilización de los recursos mejora la productividad
Permite a la persona organizarse para vencer las limitaciones del ambiente físico. En el caso enfermero, al dar cuidados se da una prestación directa con limitaciones tipo como el lenguaje, recursos... Cada acto antes de su realización se planifica gracias a la administración
(Tapia, 2013)
A mayor complejidad de la organización social mayor importancia de la administración para el logro de los objetivos: una organización tiene una base de procedimientos administrativos
•  La administración permite el mejor aprovechamiento de los recursos: da el justo uso a cada recurso
•  Se aplica en cualquier organización social, dando lo mismo que sea una empresa o un servicio de salud

Descripción: https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQceON6d6r5FM_v3i3ck3IPpmnMzn8ez-dF-X2zvCsrd0HJEaL73ClW4TU




(Tapia, 2013)








Bibliografía

Balderas. (. (1995).). Funciones administrativas de la enfermera. FRANCIA: Edit. McGraw-Hill interamericana.
GOGLE. (2012). blogspot. Obtenido de blogspot.
medina, p. (6 de 03 de 2012). http://www.aibarra.org/enfermeria/profesional/supervision/administracion.htm. Obtenido de http://www.aibarra.org/enfermeria/profesional/supervision/administracion.htm.
Tapia, G. Q. (14 de agosto de 2013). http://enferlic.blogspot.com/2013/08/teoria-de-base-en-administracion.html. Obtenido de http://enferlic.blogspot.com/2013/08/teoria-de-base-en-administracion.html.